Focus Areas

한국앤컴퍼니는 이해관계자의 관심과 비즈니스의 중요성을 고려해
집중적으로 관리해야 할 주요 이슈를 도출하고,
투명한 의사결정 과정을 거쳐 주요 이슈를 관리하고 있습니다.
목표와 계획

한국앤컴퍼니는 통합 CSR 관리체계를 기반으로 핵심 관리 영역을 설정하였습니다. 이를 바탕으로 각 운영위원회 별로 2020년까지의 목표를 설정하고 이를 달성하기 위해 노력하고 있습니다. 더불어 다가오는 2020년을 대비하여 현황을 재점검하고 새로이 중장기 Road Map을 수립하기 위하여 CSR 운영위원회 별로 Vision 2030 Road Map을 검토하고 있습니다.

핵심
관리 영역
고객만족과
품질경영
임직원 건강과
안전관리
기후변화
대응
임직원
가치창출
통합환경
경영
지역 사회
참여 및 개발
투명·윤리
경영
협력사
상생경영
책임 있는
지배구조
통합
리스크 관리
책임 있는 지배구조

한국앤컴퍼니는 기업의 건전한 지배구조를 유지하며
투명하고 합리적인 경영을 실천하기 위해 끊임없이 노력합니다.

의사결정
프로세스

한국앤컴퍼니의 의사결정 구조는 이사회를 중심으로 이루어지고 있습니다.
이해관계자의 의견을 적극적으로 수렴한 후 각 회의체에서 과제를 도출하고 성과로 연계될 수 있도록 노력합니다.
또한 이해관계자의 의견을 경영진 의사결정에 반영할 수 있도록 원활한 커뮤니케이션이 가능한 기업문화를 만들어가고 있습니다.

이사회 내
위원회 현황
  • 감사위원회
    사외이사 3명
    회사의 회계와 업무에 대한 감사 / 회사의 재산 상태 조사
    법령 또는 장관에 정해진 사항과 이사회가 위임한 사항의 처리
    이사에 대한 영업 관련 보고 요구 / 외부감사인의 선임 승인
  • 경영위원회
    사내이사 2명
    경영 일반에 관한 사항 심의 및 의결
    재무 등에 관한 사항 심의 및 의결
  • 사외이사
    후보추천
    위원회
    사내이사 2명 / 사외이사 3명
    주주총회에 사외이사 후보를 추천
  • 내부거래
    위원회
    사외이사 3명
    대규모 내부거래 등에 관한 승인