한국앤컴퍼니는 이해관계자의 관심과 비즈니스의 중요성을 고려해 집중적으로 관리해야 할 주요 이슈를 도출하고, 투명한 의사결정 과정을 거쳐 주요 이슈를 관리하고 있습니다.
목표와 계획
한국앤컴퍼니는 통합 ESG 관리체계를 기반으로 핵심 관리 영역을 설정하였습니다. 이를 바탕으로 각 운영위원회 별로 2030년까지의 목표를 설정하고 이를 달성하기 위해 노력하고 있습니다. 더불어 다가오는 2030년을 대비하여 현황을 재점검하고 새로이 중장기 Road Map을 수립하기 위하여 ESG 운영위원회 별로 Vision 2030 Road Map을 검토하고 있습니다.
핵심 관리 영역고객만족과 품질경영임직원 건강과 안전관리기후변화 대응임직원 가치창출통합환경 경영지역 사회 참여 및 개발투명·윤리 경영협력사 상생경영책임 있는 지배구조통합 리스크 관리
책임 있는 지배구조
한국앤컴퍼니는 기업의 건전한 지배구조를 유지하며 투명하고 합리적인 경영을 실천하기 위해 끊임없이 노력합니다.
의사결정 프로세스
한국앤컴퍼니의 의사결정 구조는 이사회를 중심으로 이루어지고 있습니다. 이해관계자의 의견을 적극적으로 수렴한 후 각 회의체에서 과제를 도출하고 성과로 연계될 수 있도록 노력합니다. 또한 이해관계자의 의견을 경영진 의사결정에 반영할 수 있도록 원활한 커뮤니케이션이 가능한 기업문화를 만들어가고 있습니다.